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??以绩效促管理，以绩效促提高

12月5日，政府采购项目绩效评价报告出炉，标志着河南郑州航空港区财政局积极创新开展政府采购绩效评价工作取得重大进展。

今年以来，我区探索构建政府采购监管新机制，不断完善“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。为建立政府采购绩效评价机制，财政局制定了相关制度，建立了政府采购绩效评价指标体系，将政府采购全过程纳入绩效评价体系，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价办法，对政府采购项目实施的全过程进行科学、客观、公正的评价，提高财政资金的使用效益。

财政局对政府采购项目绩效评价指标进行全面评价，覆盖采购预算、绩效目标、采购意向、履约验收到资金支付等9个环节，对采购项目的合规性、专业性、效率性、公开性、公平性共5个方面进行评价。通过对量化的指标进行打分，形成采购项目整体评价结果，从而推动政府采购项目的规范化管理。

为规范政府采购绩效评价方式，本次采取采购人自评和财政部门重点评价相结合的方式，采购人作为绩效评价的责任主体，对政府采购项目开展绩效自评并推选最优秀的项目，财政部门集中进行重点评价，抽调业务骨干组成政府采购绩效评价工作小组，以决策、过程、产出、效益为框架，对政府采购项目全过程进行绩效评价。

下一步，区财政局将结合评价反映的问题和建议，适时调整评价指标体系，并以开展政府采购全过程绩效评价为契机，强化绩效目标管理，规范设置绩效指标；落实督查制度，进一步规范结果的应用，从而加强预算单位政府采购内控管理，积极拓宽全区财政绩效管理范围，构建政府采购管理新机制。

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